مدیرعامل گوگل، ساندار پیچای، در ابراز نگرانی خود نسبت به اکوسیستم وب با دشواری مواجه است. او میگوید که جستجو تا سال 2025 دستخوش تغییرات عمیقی خواهد شد
ساندار پیچای، مدیرعامل گوگل، در نشست DealBook نیویورک تایمز با اندرو راس سورکین مصاحبه کرد. او درباره آینده جستجوی گوگل در سال ۲۰۲۵ صحبت کرد اما در بیان دغدغههای گوگل نسبت به تولیدکنندگان محتوا دچار مشکل شد.
وقتی از پیچای خواسته شد مقایسهای بین جایگاه کنونی گوگل نسبت به بقیه صنعت انجام دهد و نظرش را درباره اینکه آیا گوگل باید “برنده پیشفرض” باشد بگوید، او به مصاحبهکننده یادآوری کرد که این دوران هنوز “مراحل اولیه یک تغییر عمیق” است. همچنین تأکید کرد که گوگل رهبر هوش مصنوعی است، نه دنبالهرو. کل صنعت هوش مصنوعی بر پایه کشفیات پژوهشی گوگل شکل گرفته است که بعدها به صورت متنباز منتشر شدند، بهویژه مدلهای ترنسفورمر، که بدون آنها صنعت هوش مصنوعی به شکل امروزی وجود نداشت.
اقتصاد پیوندهای آبی و هوش مصنوعی
مصاحبهکننده اشاره کرد که گوگل نخستین پیشگام در زمینه هوش مصنوعی بود، اما بعد دیگر اینطور نبود (اشارهای به موفقیت چشمگیر OpenAI در سال 2022 و موفقیتهای بزرگ پس از آن). او از ساندار پیچای پرسید که چه میزان از این موضوع مربوط به تلاش گوگل برای محافظت از “اقتصاد پیوندهای آبی” بوده است، تا مبادا به این مدل کسبوکار که ارزشی صدها میلیارد دلاری دارد، آسیب بزند یا آن را از بین ببرد.
پیچای در پاسخ خود گفت که از میان تمام پروژههای گوگل، هوش مصنوعی بیشترین کاربرد را در جستجو داشته است و به فناوریهایی همچون BERT، MUM و جستجوی چندمدلی اشاره کرد که به بهبود کیفیت جستجو کمک کردهاند. نکتهای که برخی از افراد در صنعت جستجو متوجه آن نمیشوند این است که هوش مصنوعی از سال ۲۰۱۲ بخشی از گوگل بوده است، زمانی که گوگل از شبکههای عصبی عمیق برای شناسایی تصاویر و شناسایی گفتار استفاده کرد و در سال ۲۰۱۴، هنگامی که اولین بار به جهان یادگیری دنباله به دنباله (Sequence to Sequence) را معرفی کرد، به فهم رشتههای متنی پرداخت. در سال ۲۰۱۵، گوگل RankBrain را معرفی کرد، یک سیستم هوش مصنوعی که مستقیماً به رتبهبندی نتایج جستجو مربوط میشود.
جستجو در سال 2025 بهطور عمیقی تغییر خواهد کرد.
پیچای ادامه داد و مستقیماً بیان کرد که جستجو نه تنها در سال ۲۰۲۵، بلکه در اوایل ۲۰۲۵ تغییرات عمیقی خواهد داشت. او همچنین گفت که پیشرفت در این زمینه سختتر خواهد شد زیرا نوآوری در زمینههای سادهتر (که به عنوان “میوههای آویزان پایین” شناخته میشوند) انجام شده است.
آیا جستجو از بین میرود؟
مصاحبهکننده از پیچای پرسید که آیا گوگل به اندازه کافی به هوش مصنوعی توجه کرده است، و به نقل از یک نویسنده اشاره کرد که گفته بود “کسبوکار اصلی گوگل تحت فشار است” زیرا مردم به طور فزایندهای از هوش مصنوعی و پلتفرمهای دیگر خارج از جستجو پاسخها را دریافت میکنند و ارزش جستجو به دلیل این که بخش زیادی از محتواهای آنلاین توسط هوش مصنوعی تولید خواهد شد، “کاهش خواهد یافت”.
او پاسخ داد که دقیقاً در شرایطی که اینترنت پر از محتوای غیرواقعی است، جستجو حتی ارزشمندتر میشود.
پیچای در پاسخ به سوالی درباره تأثیر آن بر تولیدکنندگان محتوا پاسخ روشنی نداد.
در ادامه، مصاحبهگر از پیچای پرسید که آیا محتوا در حال بیارزش شدن است. او مثال کسی را زد که برای نوشتن یک کتاب موضوعی را تحقیق میکند، بیست کتاب میخواند، منابع آنها را در فهرست منابع ذکر میکند و سپس کتاب خود را منتشر میکند. در مقابل، گوگل تمام اطلاعات را جذب میکند و سپس محتوا را بهطور مداوم تولید میکند، بهطوری که فردی که در گذشته یک کتاب مینوشت، حالا دیگر در برابر این روند خود را شکست خورده میبیند.
ساندار پیچای از گوگل دفاع کرد و گفت که گوگل زمان زیادی را صرف فکر کردن درباره تأثیر بر «اکوسیستم» ناشران و میزان ترافیکی که به آنها ارسال میکند، میکند. اما مصاحبهکننده بدون اشاره به موضوع مهم، به پاسخ پیچای گوش داد؛ موضوعی که شامل نتایج جستجو میشود که با مطالب رِدیت و تبلیغات پر شده و فضای محتواهای تولید شده توسط متخصصان واقعی را تنگ میکند، و همچنین اولویتزدایی از محتوای خبری که تأثیر منفی بر ترافیک سازمانهای خبری در سراسر جهان گذاشته است.
در این نقطه بود که پیچای به نظر میرسید دچار مشکل شد و تلاش میکرد کلمات مناسب برای پاسخ دادن پیدا کند. او از ذکر نام وبسایتها خودداری کرد و به صورت مبهم درباره “اکوسیستم” صحبت کرد. سپس زمانی که چیزی برای گفتن نداشت، مسیر صحبت را تغییر داد و شروع به توضیح دادن درباره نحوه جبران خسارت گوگل به صاحبان حق تکثیر کرد که در برنامه Content ID یوتیوب ثبتنام کردهاند.
او گفت:
در این نقطه، او شروع به صحبت درباره پلتفرم محتوای گوگل، یعنی یوتیوب، و نحوه استفاده از «Content ID» کرد که برای شناسایی محتوای دارای حقوق مالکیت معنوی استفاده میشود. «Content ID» یک برنامه است که به صنایع موسیقی، فیلم و تلویزیون شرکتی کمک میکند و به صاحبان حقوق معنوی که «حقوق انحصاری به مقدار زیادی از مواد اصلی دارند که به طور مکرر به یوتیوب آپلود میشوند»، مزیت میدهد.
پیچای ادامه داد:
مصاحبهای آموزنده با مدیرعامل آلفابت
مصاحبهکننده در طرح سوالات چالشبرانگیز عملکرد بسیار خوبی داشت، اما فکر میکنم بسیاری از افرادی که در جامعه بازاریابی جستجو با نتایج جستجو آشناتر هستند، میتوانستند سوالات دنبالهداری درباره تولیدکنندگان محتوا که در پلتفرم یوتیوب گوگل نیستند، یا محتوای غیرتخصصی که باعث پایین آمدن رتبه محتوای تولیدشده توسط کارشناسان میشود، بپرسند.
منبع : searchenginejournal
